挑战
诊断平台
2011年，苏伊士与这家主要软饮料生产商合作，提供并安装了一种用于原料和纯化水处理的新型反渗透(RO)膜系统。在安装过程中，客户还选择了苏伊士的InSight Pro过程咨询服务，该服务包括过程支持和从RO系统到InSight平台的水处理数据的自动收集，InSight平台是一个用于趋势分析的工业互联网解决方案。
一名分配到工厂的苏伊士流程分析师使用InSight提供的数据来帮助监控运营、排除问题、提高效率和优化系统运行。
客户依靠InSight Pro和苏伊士流程分析师来提高效率，优化操作，以帮助降低成本。
解决方案
升级过程中的流量
根据InSight提供的数据，流程分析人员确定了工厂的用水量作为优化目标。通过减少清洗反渗透膜的用水量，客户有可能通过降低公用事业成本实现显著节约。
2013年9月，流程分析师与客户协商，将每周的反冲洗次数从7次减少到5次，同时通过InSight和现场测试监控工厂的性能。分析师想看看这是否能在保持性能的同时减少工厂的水需求。
经过两个月的测试，膜的性能水平(包括渗透电导率和流速)保持一致，尽管反冲洗更少。基于这些结果，流程分析师和客户将每周的反冲洗次数从5次减少到2次，从而进一步减少了用水量。
结果
大约一年后，反冲洗减少计划在不影响膜性能的情况下继续提供一致的结果。由于工艺分析人员的优化，工厂现在每年节省约350万加仑的水。